FIFA Forward Enterprise est le projet par lequel la FIFA veut créer une filiale commerciale valorisée à 20 milliards de dollars et accueillir des investisseurs privés minoritaires. Pour les fédérations africaines, le projet promet des financements sans précédent, mais soulève aussi des questions majeures de gouvernance, de contrôle et de transparence.
Que prévoit le projet FIFA Forward Enterprise ?
La Fédération internationale de football a officialisé, le 28 juillet 2026, l’étude d’une nouvelle structure baptisée FIFA Forward Enterprise (FFE). Cette société contrôlée par la FIFA regrouperait ses principales activités commerciales : droits audiovisuels, sponsoring, billetterie, licences et organisation opérationnelle de ses compétitions.
La FIFA estime la valeur initiale de FFE à environ 20 milliards de dollars. Elle souhaite lever jusqu’à 4,2 milliards de dollars en cédant des participations minoritaires et non contrôlantes à des investisseurs de long terme. L’organisation affirme qu’elle garderait la majorité au conseil d’administration et l’entière responsabilité des règles sportives, du calendrier et des compétitions.
Jusqu’à 20 millions de dollars pour chaque fédération
La promesse financière retient particulièrement l’attention en Afrique. Si le dispositif est approuvé, chacune des 211 associations membres pourrait accéder volontairement à un financement exceptionnel allant jusqu’à 20 millions de dollars pour des projets spéciaux. La FIFA prévoit aussi de porter son aide régulière à 20 millions de dollars par fédération pour le cycle 2027-2030, contre 8 millions actuellement budgétés.
Pour de nombreuses fédérations africaines, ces montants pourraient accélérer la construction de centres techniques, la rénovation de stades, la formation des entraîneurs, le développement du football féminin et l’organisation de compétitions de jeunes. Ils pourraient également réduire certaines inégalités entre les pays disposant d’un championnat rentable et ceux qui dépendent fortement des programmes de solidarité.
Des conditions qui devront être examinées de près
L’arrivée d’argent privé n’est toutefois pas neutre. Les fédérations africaines devront savoir si le financement exceptionnel constitue une subvention définitive, une avance sur des revenus futurs ou un mécanisme assorti d’obligations particulières. Elles devront aussi obtenir des garanties sur la répartition équitable des fonds, les contrôles comptables et la durée des engagements.
- Quels actifs commerciaux seront exactement transférés à FFE ?
- Comment les investisseurs seront-ils sélectionnés ?
- Quelles informations financières seront publiées chaque année ?
- Les petites fédérations conserveront-elles la même influence dans les décisions ?
- Quelles sanctions seront prévues en cas de mauvaise utilisation des fonds ?
Thrive Eternal, J.P. Morgan et les liens avec l’entourage de Trump
La FIFA indique que Thrive Eternal devrait conduire le groupe d’investisseurs envisagé, si les accords finaux sont conclus. Cette société est liée à Joshua Kushner, frère de Jared Kushner, le gendre du président américain Donald Trump. La banque J.P. Morgan accompagne la FIFA comme conseiller financier.
La presse britannique a rapporté des échanges avec des personnalités proches de l’administration Trump et avancé que Gianni Infantino pourrait personnellement percevoir une rémunération très élevée s’il dirigeait la nouvelle entité. Ces éléments ne sont pas confirmés dans le communiqué de la FIFA, qui ne précise ni futur poste ni salaire pour son président. Ils doivent donc être présentés comme des informations attribuées à des sources médiatiques, et non comme des faits établis.
L’UEFA réclame davantage de transparence
L’UEFA a vivement critiqué le projet, estimant que l’identité et la gouvernance du football ne devraient pas être traitées comme de simples actifs commerciaux. Son inquiétude porte notamment sur l’absence de détails concernant les bénéficiaires financiers et l’influence que pourraient exercer les investisseurs.
La FIFA répond que les investisseurs resteraient minoritaires, sans fonction opérationnelle, et que tous les bénéfices nets seraient réinjectés dans le développement du football. Elle assure également que FFE serait une filiale de la FIFA et non une privatisation de l’organisation elle-même.
La CAF et les fédérations africaines auront un rôle décisif
Le projet doit encore obtenir le soutien d’une majorité des associations membres et les autorisations du Conseil de la FIFA. Les fédérations africaines représentent un bloc électoral important et pourront demander des garanties précises avant de se prononcer.
Pour l’Afrique, FIFA Forward Enterprise présente un double enjeu : profiter d’une occasion rare d’investir massivement dans les infrastructures du continent, tout en évitant que les revenus futurs de la Coupe du monde soient engagés sans contrôle suffisant. Le débat ne porte donc pas seulement sur le montant promis, mais aussi sur la propriété et la gouvernance à long terme du football mondial.
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